Une action en 4 temps : Un diagnostic-état des lieux, qui chiffre les enjeux, à la fois humains et économiques. Il conduit à la définition d’un périmètre de travail et d’un« échantillon », à la définition d’un périmètre d’extension et à celle d’une stratégie de communication interne sur le […]
A lire : L'accord national du 2 Juillet 2008 sur la prévention du stress au travail. Cet accord impose aux entreprises des mesures de prévention, portant notamment sur : L'organisation les processus La communication ... Crise d'envie propose des réponses concrètes, efficaces et durables à […]
16ème édition du Salon Solutions Ressources Humaines : 9, 10 & 11 mars 2010 - Porte de Versailles - Pavillon 5.1 - Paris Le Salon des outils et services dédiés aux dirigeants d'entreprises, aux responsables des Ressources Humaines, de la Formation et des Systèmes d'Information. Thème […]
Le problème avec l'énergie, c'est qu'il faut la maîtriser, la canaliser. Il en va de même avec les tensions dans les entreprises : mettre les équipes en tension, faire monter kla pression, c'est cequi a fait le succès de nombreuses entreprises et continue à fonctionner dans bien des cas. […]
Le changement est laborieux, voire douloureux pour certains ? Vous avez l'impression que rien ne se fait facilement autour de vous, quelles salariés, et même les cadres, résistent à toute nouvelle disposition, qu'ils ne bougent plus et ne prennent plus d'initiatives . C'est probablement le […]
Dans les entreprises, dans l'Administration, les cas se multiplient de défaillances graves -allant parfois jusqu'au drame- liées à ce que l'on appelle, de façon un peu généralisante, le stress. Il existe pourtant des moyens de prévenir ces défaillances, pour peu que l'on s'inquiète d'en […]
un chef d'entreprise (grosse PME de services aux entreprises) m'a dit récemment avec fierté : « Mes salariés manquaient d'implication, j'ai décidé de faire suivre à tous les managers une formation au leadership. « Et constatez-vous davantage d'implication? Lui ai-je demandé. » Sa réponse […]
Qu'il s'agisse d'un virage stratégique dans votre entreprise ou de son rapprochement avec une autre structure, le passage est délicat, l'incompréhension, la mauvaise humeur, voire les risques de rejet sont là . Pour bien négocier ce virage, pour tirer le meilleur parti du changement, la […]
Le changement est laborieux, voire douloureux pour certains ? Vous savez pourtant que c'est le moment d'aller de l'avant, d'accumuler de l'énergie en vue de la sortie de crise qui surviendra dans quelques mois. Pour être prêts, démarrez tout de suite avec nous : notre process « Crise […]
Vous avez l'impression que l'embrayage patine, et que « ça sent le brûlé » ? Vos équipes sont tendues, et ces tensions les bloquent. Si vous voulez « remettre de l'envie », de l'énergie positive, du mouvement dans vos équipes , parlons-en : nous avons mis au point la méthode « Crise d'Envie […]