Qu'il s'agisse d'un virage stratégique dans votre entreprise ou de son rapprochement avec une autre structure, le passage est délicat, l'incompréhension, la mauvaise humeur, voire les risques de rejet sont là .

Pour bien négocier ce virage, pour tirer le meilleur parti du changement, la démarche « Crise d'Envie »® fait que les gens se parlent ,se comprennent et travaillent ensemble.

Le mois dernier, nous avons élaboré pour la filiale française en très forte croissance d'un laboratoire international (bio-technologies) la diffusion du nouveau mode d'organisation et de management lié à un changement de périmètre.